Управление бизнесом и персоналом
Связать финансовые данные с задачами управления компанией.
Объём, сроки и стоимость — после знакомства с задачей.
Когда мы можем
быть полезны
Начинаем с вашей ситуации.
Согласуем именно те задачи, которые нужно решить.
- Руководителям, которые выстраивают управленческий учёт
- Компаниям с задачами бюджетирования или кадрового аудита
Направления управленческой работы
Содержание услуги уточняем под вашу задачу и закрепляем в согласованном объёме работы.
- Постановка управленческого учёта и разработка системы бюджетирования.
- Стратегическое планирование и подготовка бизнес-плана.
- Анализ предприятия перед покупкой бизнеса (Due Diligence).
- Кадровый аудит и тестирование управленческих кадров.
- Разработка систем мотивации и показателей KPI.
Как строится работа
От первого разговора
до обсуждения результата.
- 01
Уточняем вопрос
Обсуждаем управленческую задачу и текущие процессы
- 02
Изучаем контекст
Выбираем необходимые данные и показатели
- 03
Готовим решение
Готовим согласованные расчёты или документы
- 04
Разбираем результат
Передаём рекомендации по применению результата
Что будет на выходе
Модель, расчёты или рекомендации по выбранному направлению работы.
Обсудить состав результатаСтоимость услуги
Учитываем объём операций, состояние учёта и состав работы. Итоговую стоимость и сроки согласуем до начала сотрудничества.
Стоимость других услугНачнём с вашей
ситуации
Кратко опишите задачу. Обсудим исходные данные, сроки и подходящий формат работы.
Позвонить: +7 (863) 218-51-10Что подготовить
Описание задачи, доступная управленческая информация и документы по выбранному направлению.